TRevPAR คืออะไร?
TRevPAR ย่อมาจาก Total Revenue per Available Room หรือ รายได้รวมต่อห้องว่าง เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ใช้ในอุตสาหกรรมโรงแรม เพื่อวัดผลประกอบการโดยรวมของโรงแรม
วิธีการคำนวณ TRevPAR
TRevPAR = รายได้สุทธิทั้งหมด / จำนวนห้องว่างทั้งหมด
รายได้สุทธิทั้งหมด หมายถึง รายได้จากการขายห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม สิ่งอำนวยความสะดวก และบริการอื่น ๆ หักด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เช่น เงินเดือน ค่าเช่า ค่าน้ำค่าไฟ
จำนวนห้องว่างทั้งหมด หมายถึง จำนวนห้องพักทั้งหมดที่มีให้บริการในช่วงเวลาที่กำหนด
ตัวอย่าง:สมมติว่าโรงแรมมีห้องพักทั้งหมด 100 ห้อง ขายห้องพักได้ 80 ห้อง ในราคาเฉลี่ย 2,000 บาทต่อห้อง รายได้จากอาหารและเครื่องดื่ม 100,000 บาท ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 150,000 บาท
TRevPAR = (80 * 2,000 + 100,000 - 150,000) / 100 = 1,100 บาทแต่อย่าคำนวณเองให้ยุ่งยากเลย ใช้เครื่องมือคำนวณฟรีได้ที่นี่
TRevPAR สำคัญอย่างไร
ใช้วัดผลประกอบการโดยรวม
TRevPAR แสดงให้เห็นว่าโรงแรมสร้างรายได้จากห้องพักและบริการอื่น ๆ ได้ดีเพียงใด
ใช้เปรียบเทียบกับคู่แข่ง
TRevPAR ช่วยให้โรงแรมเปรียบเทียบผลประกอบการกับโรงแรมอื่น ๆ ในตลาดเดียวกัน
ใช้วิเคราะห์แนวโน้ม
TRevPAR ช่วยให้โรงแรมวิเคราะห์แนวโน้มของธุรกิจและตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล
ใช้ติดตามผลลัพธ์
TRevPAR ช่วยให้โรงแรมติดตามผลลัพธ์ของกลยุทธ์การตลาดและการขาย
TRevPAR ใครควรดู?
เจ้าของโรงแรม
TRevPAR ช่วยให้เจ้าของโรงแรมประเมินผลการดำเนินงานของโรงแรมและตัดสินใจลงทุน
ผู้จัดการโรงแรม
TRevPAR ช่วยให้ผู้จัดการโรงแรมวัดผลประสิทธิภาพของทีมและปรับปรุงกลยุทธ์การดำเนินงาน
นักวิเคราะห์การเงิน
TRevPAR ช่วยให้นักวิเคราะห์การเงินประเมินมูลค่าของโรงแรม
การแปลความหมายของ TRevPAR
ตัวอย่าง- โรงแรม A มี TRevPAR 2,500 บาท โรงแรม B มี TRevPAR 2,000 บาท แสดงว่า โรงแรม A มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานสูงกว่าโรงแรม B
- TRevPAR ของโรงแรม C เพิ่มขึ้นจาก 1,800 บาท เป็น 2,200 บาท แสดงว่า ผลประกอบการของโรงแรม C ดีขึ้น
- TRevPAR ของอุตสาหกรรมโรงแรมโดยรวมลดลง แสดงว่า อุตสาหกรรมโรงแรมกำลังเผชิญกับภาวะชะลอตัว
วิธีเพิ่ม TRevPAR ทำยังไงได้บ้าง
1. เพิ่มราคาห้องพัก
- วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานในตลาด
- เปรียบเทียบราคาห้องพักกับคู่แข่ง
- เสนอแพ็คเกจหรือโปรโมชั่นพิเศษ
2. เพิ่มจำนวนผู้เข้าพัก
- พัฒนากลยุทธ์การตลาดและการขาย
- เสนอโปรโมชั่นสำหรับกลุ่มเป้าหมาย specific
- เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและกิจกรรมการท่องเที่ยว
3. เพิ่มรายได้จากบริการอื่นๆ
- เสนอขายอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มเติม
- ขายบริการสปา กิจกรรมสันทนาการ หรือบริการอื่น ๆ
- เช่าพื้นที่สำหรับงานประชุมหรือจัดเลี้ยง
4. ลดค่าใช้จ่าย
- วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและหาโอกาสประหยัด
- เจรจากับซัพพลายเออร์
- ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน
5. พัฒนาคุณภาพการบริการ
- ฝึกอบรมพนักงาน
- ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก
- ขอความคิดเห็นจากลูกค้า
ข้อจำกัดของ TRevPAR
- TRevPAR ไม่ได้วัดผลกำไรสุทธิของโรงแรม
- TRevPAR ไม่ได้วัดความพึงพอใจของลูกค้า
- TRevPAR ไม่ได้วัดคุณภาพของบริการ
ตัวชี้วัดอื่นๆ ที่คุณอาจจะสนใจ: รวมKPIsที่สำคัญสำหรับโรงแรม