TRevPAR คืออะไร?

TRevPAR ย่อมาจาก Total Revenue per Available Room หรือ รายได้รวมต่อห้องว่าง เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ใช้ในอุตสาหกรรมโรงแรม เพื่อวัดผลประกอบการโดยรวมของโรงแรม

วิธีการคำนวณ TRevPAR

TRevPAR = รายได้สุทธิทั้งหมด / จำนวนห้องว่างทั้งหมด

รายได้สุทธิทั้งหมด หมายถึง รายได้จากการขายห้องพัก อาหารและเครื่องดื่ม สิ่งอำนวยความสะดวก และบริการอื่น ๆ หักด้วยค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน เช่น เงินเดือน ค่าเช่า ค่าน้ำค่าไฟ

จำนวนห้องว่างทั้งหมด หมายถึง จำนวนห้องพักทั้งหมดที่มีให้บริการในช่วงเวลาที่กำหนด

ตัวอย่าง:

สมมติว่าโรงแรมมีห้องพักทั้งหมด 100 ห้อง ขายห้องพักได้ 80 ห้อง ในราคาเฉลี่ย 2,000 บาทต่อห้อง รายได้จากอาหารและเครื่องดื่ม 100,000 บาท ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 150,000 บาท

TRevPAR = (80 * 2,000 + 100,000 - 150,000) / 100 = 1,100 บาท

แต่อย่าคำนวณเองให้ยุ่งยากเลย ใช้เครื่องมือคำนวณฟรีได้ที่นี่

TRevPAR สำคัญอย่างไร

ใช้วัดผลประกอบการโดยรวม

TRevPAR แสดงให้เห็นว่าโรงแรมสร้างรายได้จากห้องพักและบริการอื่น ๆ ได้ดีเพียงใด

ใช้เปรียบเทียบกับคู่แข่ง

TRevPAR ช่วยให้โรงแรมเปรียบเทียบผลประกอบการกับโรงแรมอื่น ๆ ในตลาดเดียวกัน

ใช้วิเคราะห์แนวโน้ม

TRevPAR ช่วยให้โรงแรมวิเคราะห์แนวโน้มของธุรกิจและตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูล

ใช้ติดตามผลลัพธ์

TRevPAR ช่วยให้โรงแรมติดตามผลลัพธ์ของกลยุทธ์การตลาดและการขาย

TRevPAR ใครควรดู?

เจ้าของโรงแรม

TRevPAR ช่วยให้เจ้าของโรงแรมประเมินผลการดำเนินงานของโรงแรมและตัดสินใจลงทุน

ผู้จัดการโรงแรม

TRevPAR ช่วยให้ผู้จัดการโรงแรมวัดผลประสิทธิภาพของทีมและปรับปรุงกลยุทธ์การดำเนินงาน

นักวิเคราะห์การเงิน

TRevPAR ช่วยให้นักวิเคราะห์การเงินประเมินมูลค่าของโรงแรม

การแปลความหมายของ TRevPAR

ตัวอย่าง

1. โรงแรม A มี TRevPAR 2,500 บาท โรงแรม B มี TRevPAR 2,000 บาท แสดงว่า โรงแรม A มีประสิทธิภาพในการดำเนินงานสูงกว่าโรงแรม B
2. TRevPAR ของโรงแรม C เพิ่มขึ้นจาก 1,800 บาท เป็น 2,200 บาท แสดงว่า ผลประกอบการของโรงแรม C ดีขึ้น
3. TRevPAR ของอุตสาหกรรมโรงแรมโดยรวมลดลง แสดงว่า อุตสาหกรรมโรงแรมกำลังเผชิญกับภาวะชะลอตัว

วิธีเพิ่ม TRevPAR ทำยังไงได้บ้าง

1. เพิ่มราคาห้องพัก

• วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานในตลาด
• เปรียบเทียบราคาห้องพักกับคู่แข่ง
• เสนอแพ็คเกจหรือโปรโมชั่นพิเศษ

2. เพิ่มจำนวนผู้เข้าพัก

• พัฒนากลยุทธ์การตลาดและการขาย
• เสนอโปรโมชั่นสำหรับกลุ่มเป้าหมาย specific
• เข้าร่วมงานแสดงสินค้าและกิจกรรมการท่องเที่ยว

3. เพิ่มรายได้จากบริการอื่นๆ

• เสนอขายอาหารและเครื่องดื่มเพิ่มเติม
• ขายบริการสปา กิจกรรมสันทนาการ หรือบริการอื่น ๆ
• เช่าพื้นที่สำหรับงานประชุมหรือจัดเลี้ยง

4. ลดค่าใช้จ่าย

• วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและหาโอกาสประหยัด
• เจรจากับซัพพลายเออร์
• ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

5. พัฒนาคุณภาพการบริการ

• ฝึกอบรมพนักงาน
• ปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวก
• ขอความคิดเห็นจากลูกค้า

ข้อจำกัดของ TRevPAR

• TRevPAR ไม่ได้วัดผลกำไรสุทธิของโรงแรม
• TRevPAR ไม่ได้วัดความพึงพอใจของลูกค้า
• TRevPAR ไม่ได้วัดคุณภาพของบริการ

ตัวชี้วัดอื่นๆ ที่คุณอาจจะสนใจ: รวมKPIsที่สำคัญสำหรับโรงแรม